Авторский онлайн-КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ и HR

Как построить сильную команду: найм, мотивация, результат
Вовлечь. Развить. Замотивировать. Делимся секретами роста ценных кадров.
Татьяна Арсенович
автор курса и создатель "Школы руководителей ГЭНДАЛЬФ",
с опытом более 14 лет в сфере HR
Для меня важно создавать культуру и профессиональный стандарт hr-сообщества. «Нuman recourses» - это не только человеческие ресурсы организации, это еще и ресурсы самих людей, их возможности, их развитие. Чтобы повысить эффективность использования этих ресурсов - стоит стремиться раскрыть потенциал каждого сотрудника, этому вы и научитесь на курсе!
Подробнее об авторе курса
Задачи, которые мы ставим на курсе
Мы стараемся не только дать методику и теорию, но и участвовать в решении данных задач именно в вашей компании
Построить продуктивную команду с нуля
  • Определить, какие сотрудники нужны в первую очередь
  • Навести порядок в существующей команде
  • Отобрать и нанять самых подходящих кандидатов
  • Грамотно ставить задачи и получать результат
  • Реализовывать свои идеи руками команды
  • Освободить ваше личное время и увеличить прибыль
Навести порядок в существующей команде
  • Провести аудит и найти точки роста
  • Создать очередь квалифицированных кандидатов в вашу команду
  • Повысить качество и скорость выполнения задач сотрудниками
  • Снизить текучку кадров
  • Освободить ваше личное время и увеличить прибыль
Курс гарантированно поможет, если у вас
Текучка кадров
Сотрудники постоянно увольняются и вам приходится нанимать заново
Кандидаты увольняются на испытательном сроке
1
Сложности в найме
У вас не получается найти хороших и адекватных сотрудников
Хорошие кандидаты отказываются от сотрудничества
2
Проблемы коммуникации и доверия с сотрудниками
Вам проще сделать всё самому, чем объяснять сотруднику
3
Недостаток компетенций и личных качеств кандидатов
Нанятые специалисты оказываются безответственными или не обладают ранее заявленными компетенциями
4
Не настроено командообразование
Сотрудники плохо работают в команде, конфликтуют
5
Кадровые риски
Не грамотно ведется кадровый учет, есть штрафы или их риск
6
Реальные результаты наших студентов
Данных числовых показателей достигли студенты, которые брали максимум знаний и пользы от обучения: выполняли задания и участвовали в онлайн-встречах. Данные показывают на сколько выросли результаты у этих участников.
67%
Вовлеченность
Повышение вовлеченности и заинтересованности персонала в развитии, повышении квалификации, в самостоятельной генерации задач и улучшений
82%
Качество кадров
Новый персонал отвечает требованиям вакансии, компетенции сотрудников "на деле" соответствуют заявленным на собеседованиях.
89%
Снижение текучки
Значительный рост прохождения кандидатами испытательного срока и дальнейшей работы в течение 1 года.
57%
Доверие руководителя
Повышение доверия, а как следствие рост делегирования задач сотрудникам
Программа курса
Продолжительность обучения рассчитана на 5 месяцев
Модуль 1
Модуль 1
Тонкости найма
  1. Система менеджмента
  2. Система найма
  3. Инструменты оценки сотрудников и кандидатов
  4. Продажа вакансий
  5. Основы кадровой безопасности
Модуль 2
Модуль 2
Искусство адаптации и мотивации персонала
  1. Адаптация персонала
  2. Карьерный план сотрудника
  3. Инструменты мотивации сотрудников: ЦКП, ценности и миссия компании.
  4. 4 дисциплины исполнения. Технология КВЦ
  5. Планирование как метод управления персоналом
  6. Технология управления по целям (УПЦ)
Итоговый проект
В процессе обучения вы будете готовить персональный план по внедрению в процессы своей компании. В конце обучения вы сможете презентовать его автору курса и получить ценные рекомендации и материалы.
Что вас ждет?
По мере обучения вы уже внедрите новые подходы в работу, а также разработаете итоговый проект решений для своей компании.
Онлайн-курс в формате
бизнес-игры
70% практических
заданий
5 месяцев интенсивной
работы
Онлайн общение с кураторами и автором курса
У вас появится личная «аптечка найма»
Вы получите перечень необходимых в работе материалов при наборе сотрудников, а также помощь в разработке индивидуальных материалов.
Вы получите:
  • Материалы в виде перечня инструментов менеджмента
  • Заявки на найм
  • Список вопросов для оценки компетенций
  • Расшифровки командных ролей и рекомендации по составлению команд
Разработаете на курсе:
  • Реальный план адаптации сотрудника
  • Карьерный план для должности
  • Шаблон для трехмерного измерения продуктивности сотрудника
Если у вас нет времени разбираться, или вы хотите задать вопросы специалисту лично - закажите консультацию
Получить консультацию
Подготовьте список вопросов заранее или опишите их в форме, чтобы эксперт проконсультировал вас.
Знакомьтесь с автором курса поближе


Арсенович Татьяна

14 лет в сфере HR из них 10 лет в руководстве подразделением до 50 человек
Разработала систему подготовки и обучения руководителей, что позволило на 80% закрыть руководящие позиции за счет внутреннего кадрового резерва.
Более 100 Руководителей партнерских компаний обучены инструментам найма, оценки и мотивации персонала
Внедрила технологию эффективного найма, что позволяет закрывать 170+ вакансий в год.нновациям в сфере трудоустройства⠀
Организатор HR марафонов в социальных сетях с 1000+ участников.
Запущен проект по эффективной укомплектованности, управление текучестью
Созданы ресурсные подразделения для эффективной подготовки продавцов, программистов и спецов по сопровождению с 0. Ежегодно выпускается 30-40 специалистов в сбытовые отделы компании.
1134
успешно закрытых вакансий
121
корпоративных мероприятий и обучений
14
лет опыта в HR
Онлайн-курс «Как построить сильную команду: найм, мотивация, результат»
Выберите пакет участия
Light
Для самостоятельного изучения
10 990 руб.
Теоретическая часть:
Модуль 1. Тонкости найма
Модуль 2. Искусство адаптации и мотивации персонала.

По каждому блоку выполнение домашних заданий.

Доступ к материалам на 3 месяца
Записаться
VIP (только 6 мест!)
Для индивидуальной работы
44 990 руб.
  • Теоретическая часть:
    Модуль 1. Тонкости найма
    Модуль 2. Искусство адаптации и мотивации персонала.
  • Доступ к материалам бессрочно.
  • Индивидуальная обратная связь Татьяны Арсенович по выполнению домашних заданий.
  • Онлайн-встреча с Татьяной Арсенович по итоговому проекту - уникальные рекомендации и материалы от автора.
  • Сертификат о прохождении курса.
Записаться
Скидка 10% на курс
Успейте забронировать скидку на курс по номеру телефона.
Срок действия акции ограничен.
дней
часов
минут
секунд
Успейте забронировать скидку на курс по номеру телефона. Срок действия акции ограничен.
Еще 3 причины пойти на курс
-1-
Обучение через пошаговые действия
Все этапы подкреплены заданиями, чтобы последовательно усваивать информацию и сразу применять на практике.
-2-
Сообщество: поддержка и нетворкинг
Чат курса и работа с кураторами дадут вам заряд мотивации и поддержки на пути к созданию собственной идеальной команды.
-3-
Обратная связь от спикера и наставников
Выполнив задания модуля, вы сможете задать вопросы и получить обратную связь на видео-сессии с автором.
Ответы на вопросы
Выдается ли сертификат о прохождении без выполнения домашних заданий?
К сожалению, без проверки домашних заданий получение сертификата не представляется возможным, потому что кураторы не смогут убедиться в реальном усвоении материала со стороны ученика.
Чем отличается наш подход, от других на рынке?
Мы даем полный цикл найма от осознания потребности в человеке, составлении портрета до оформления в штат найденного кандидата
Наша технология найма состоит из конкретных рабочих инструментов: выбирать людей не душой, а по схеме.
На рынке труда, где сейчас выбирает кандидат, мы рассматриваем найм, как процесс продажи и учим, чтобы подходящие кандидаты вам не отказывали.
Как проходит обучение на курсе?
Вы получаете доступ к заданиям на онлайн-платформе, проходите их в своем темпе, получаете обратную связь по выполнению заданий, участвуете в онлайн-сессиях с кураторами и автором курса.

По результату обучения готовите и презентуете проект для внедрения в свою компанию, получаете обратную связь, рекомендации экспертов и сертификат о прохождении курса. У вас останутся доступы в бизнес-сообщество, в котором вы сможете найти поддержку в процессе прохождения курса, а также партнеров по его окончанию.
Какие знания вы точно усвоите на курсе?
  • Как управлять мотивацией сотрудников.
  • Как «перепрошить» нового сотрудника, сделать его частью команды и эффективно включить в работу.
  • Как сэкономить на нежелательных увольнениях молодых сотрудников.
  • Как стимулировать профессиональный рост сотрудников.
  • Как с помощью вовлечения сотрудников в планирование повысить их желание выполнять планы и достигать цели.
  • Какая система постановки целей в компании мотивирует сотрудников.
  • Как связать годовые цели всего подразделения и ежемесячные планы сотрудников.
Записаться на курс
Выберите тариф
Согласие о предоставлении персональных данных