Авторский онлайн-КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ и HR
Как построить сильную команду: найм, мотивация, результат
Вовлечь. Развить. Замотивировать. Делимся секретами роста ценных кадров.
Вовлечь. Развить. Замотивировать. Делимся секретами роста ценных кадров.
Татьяна Арсенович
автор курса и создатель "Школы руководителей ГЭНДАЛЬФ",
с опытом более 14 лет в сфере HR
с опытом более 14 лет в сфере HR
Для меня важно создавать культуру и профессиональный стандарт hr-сообщества. «Нuman recourses» - это не только человеческие ресурсы организации, это еще и ресурсы самих людей, их возможности, их развитие. Чтобы повысить эффективность использования этих ресурсов - стоит стремиться раскрыть потенциал каждого сотрудника, этому вы и научитесь на курсе!
Подробнее об авторе курса
Подробнее об авторе курса
Задачи, которые мы ставим на курсе
Мы стараемся не только дать методику и теорию, но и участвовать в решении данных задач именно в вашей компании
Построить продуктивную команду с нуля
- Определить, какие сотрудники нужны в первую очередь
- Навести порядок в существующей команде
- Отобрать и нанять самых подходящих кандидатов
- Грамотно ставить задачи и получать результат
- Реализовывать свои идеи руками команды
- Освободить ваше личное время и увеличить прибыль
Навести порядок в существующей команде
- Провести аудит и найти точки роста
- Создать очередь квалифицированных кандидатов в вашу команду
- Повысить качество и скорость выполнения задач сотрудниками
- Снизить текучку кадров
- Освободить ваше личное время и увеличить прибыль
Курс гарантированно поможет, если у вас
Текучка кадров
Сотрудники постоянно увольняются и вам приходится нанимать заново
Кандидаты увольняются на испытательном сроке
Кандидаты увольняются на испытательном сроке
1
Сложности в найме
У вас не получается найти хороших и адекватных сотрудников
Хорошие кандидаты отказываются от сотрудничества
Хорошие кандидаты отказываются от сотрудничества
2
Проблемы коммуникации и доверия с сотрудниками
Вам проще сделать всё самому, чем объяснять сотруднику
3
Недостаток компетенций и личных качеств кандидатов
Нанятые специалисты оказываются безответственными или не обладают ранее заявленными компетенциями
4
Не настроено командообразование
Сотрудники плохо работают в команде, конфликтуют
5
Кадровые риски
Не грамотно ведется кадровый учет, есть штрафы или их риск
6
Реальные результаты наших студентов
Данных числовых показателей достигли студенты, которые брали максимум знаний и пользы от обучения: выполняли задания и участвовали в онлайн-встречах. Данные показывают на сколько выросли результаты у этих участников.
67%
Вовлеченность
Повышение вовлеченности и заинтересованности персонала в развитии, повышении квалификации, в самостоятельной генерации задач и улучшений
82%
Качество кадров
Новый персонал отвечает требованиям вакансии, компетенции сотрудников "на деле" соответствуют заявленным на собеседованиях.
89%
Снижение текучки
Значительный рост прохождения кандидатами испытательного срока и дальнейшей работы в течение 1 года.
57%
Доверие руководителя
Повышение доверия, а как следствие рост делегирования задач сотрудникам
Программа курса
Продолжительность обучения рассчитана на 5 месяцев
Модуль 1
Модуль 1
Тонкости найма
- Система менеджмента
- Система найма
- Инструменты оценки сотрудников и кандидатов
- Продажа вакансий
- Основы кадровой безопасности
Модуль 2
Модуль 2
Искусство адаптации и мотивации персонала
- Адаптация персонала
- Карьерный план сотрудника
- Инструменты мотивации сотрудников: ЦКП, ценности и миссия компании.
- 4 дисциплины исполнения. Технология КВЦ
- Планирование как метод управления персоналом
- Технология управления по целям (УПЦ)
Итоговый проект
В процессе обучения вы будете готовить персональный план по внедрению в процессы своей компании. В конце обучения вы сможете презентовать его автору курса и получить ценные рекомендации и материалы.
Что вас ждет?
По мере обучения вы уже внедрите новые подходы в работу, а также разработаете итоговый проект решений для своей компании.
Онлайн-курс в формате
бизнес-игры
бизнес-игры
70% практических
заданий
заданий
5 месяцев интенсивной
работы
работы
Онлайн общение с кураторами и автором курса
У вас появится личная «аптечка найма»
Вы получите перечень необходимых в работе материалов при наборе сотрудников, а также помощь в разработке индивидуальных материалов.
Вы получите:
- Материалы в виде перечня инструментов менеджмента
- Заявки на найм
- Список вопросов для оценки компетенций
- Расшифровки командных ролей и рекомендации по составлению команд
- Реальный план адаптации сотрудника
- Карьерный план для должности
- Шаблон для трехмерного измерения продуктивности сотрудника
Получить консультацию
Подготовьте список вопросов заранее или опишите их в форме, чтобы эксперт проконсультировал вас.
Знакомьтесь с автором курса поближе
Арсенович Татьяна
14 лет в сфере HR из них 10 лет в руководстве подразделением до 50 человек
Разработала систему подготовки и обучения руководителей, что позволило на 80% закрыть руководящие позиции за счет внутреннего кадрового резерва.
Более 100 Руководителей партнерских компаний обучены инструментам найма, оценки и мотивации персонала
Внедрила технологию эффективного найма, что позволяет закрывать 170+ вакансий в год.нновациям в сфере трудоустройства⠀
Организатор HR марафонов в социальных сетях с 1000+ участников.
Запущен проект по эффективной укомплектованности, управление текучестью
Созданы ресурсные подразделения для эффективной подготовки продавцов, программистов и спецов по сопровождению с 0. Ежегодно выпускается 30-40 специалистов в сбытовые отделы компании.
1134
успешно закрытых вакансий
121
корпоративных мероприятий и обучений
14
лет опыта в HR
Онлайн-курс «Как построить сильную команду: найм, мотивация, результат»
Выберите пакет участия
Light
Для самостоятельного изучения
10 990 руб.
Теоретическая часть:
Модуль 1. Тонкости найма
Модуль 2. Искусство адаптации и мотивации персонала.
По каждому блоку выполнение домашних заданий.
Доступ к материалам на 3 месяца
Модуль 1. Тонкости найма
Модуль 2. Искусство адаптации и мотивации персонала.
По каждому блоку выполнение домашних заданий.
Доступ к материалам на 3 месяца
Standard
С экспертной поддержкой
34 990 руб.
- Теоретическая часть:
Модуль 1. Тонкости найма
Модуль 2. Искусство адаптации и мотивации персонала. - Доступ к материалам на 6 месяцев
- Индивидуальная обратная связь кураторов по выполнению домашних заданий.
- Онлайн-встреча с кураторами курса по итоговому проекту - дополнительные рекомендации и материалы.
- Сертификат о прохождении курса.
VIP (только 6 мест!)
Для индивидуальной работы
44 990 руб.
- Теоретическая часть:
Модуль 1. Тонкости найма
Модуль 2. Искусство адаптации и мотивации персонала. - Доступ к материалам бессрочно.
- Индивидуальная обратная связь Татьяны Арсенович по выполнению домашних заданий.
- Онлайн-встреча с Татьяной Арсенович по итоговому проекту - уникальные рекомендации и материалы от автора.
- Сертификат о прохождении курса.
Скидка 10% на курс
Успейте забронировать скидку на курс по номеру телефона.
Срок действия акции ограничен.
Срок действия акции ограничен.
дней
часов
минут
секунд
Успейте забронировать скидку на курс по номеру телефона. Срок действия акции ограничен.
Еще 3 причины пойти на курс
-1-
Обучение через пошаговые действия
Все этапы подкреплены заданиями, чтобы последовательно усваивать информацию и сразу применять на практике.
-2-
Сообщество: поддержка и нетворкинг
Чат курса и работа с кураторами дадут вам заряд мотивации и поддержки на пути к созданию собственной идеальной команды.
-3-
Обратная связь от спикера и наставников
Выполнив задания модуля, вы сможете задать вопросы и получить обратную связь на видео-сессии с автором.
Ответы на вопросы
Выдается ли сертификат о прохождении без выполнения домашних заданий?
К сожалению, без проверки домашних заданий получение сертификата не представляется возможным, потому что кураторы не смогут убедиться в реальном усвоении материала со стороны ученика.
Чем отличается наш подход, от других на рынке?
Мы даем полный цикл найма от осознания потребности в человеке, составлении портрета до оформления в штат найденного кандидата
Наша технология найма состоит из конкретных рабочих инструментов: выбирать людей не душой, а по схеме.
На рынке труда, где сейчас выбирает кандидат, мы рассматриваем найм, как процесс продажи и учим, чтобы подходящие кандидаты вам не отказывали.
Наша технология найма состоит из конкретных рабочих инструментов: выбирать людей не душой, а по схеме.
На рынке труда, где сейчас выбирает кандидат, мы рассматриваем найм, как процесс продажи и учим, чтобы подходящие кандидаты вам не отказывали.
Как проходит обучение на курсе?
Вы получаете доступ к заданиям на онлайн-платформе, проходите их в своем темпе, получаете обратную связь по выполнению заданий, участвуете в онлайн-сессиях с кураторами и автором курса.
По результату обучения готовите и презентуете проект для внедрения в свою компанию, получаете обратную связь, рекомендации экспертов и сертификат о прохождении курса. У вас останутся доступы в бизнес-сообщество, в котором вы сможете найти поддержку в процессе прохождения курса, а также партнеров по его окончанию.
По результату обучения готовите и презентуете проект для внедрения в свою компанию, получаете обратную связь, рекомендации экспертов и сертификат о прохождении курса. У вас останутся доступы в бизнес-сообщество, в котором вы сможете найти поддержку в процессе прохождения курса, а также партнеров по его окончанию.
Какие знания вы точно усвоите на курсе?
- Как управлять мотивацией сотрудников.
- Как «перепрошить» нового сотрудника, сделать его частью команды и эффективно включить в работу.
- Как сэкономить на нежелательных увольнениях молодых сотрудников.
- Как стимулировать профессиональный рост сотрудников.
- Как с помощью вовлечения сотрудников в планирование повысить их желание выполнять планы и достигать цели.
- Какая система постановки целей в компании мотивирует сотрудников.
- Как связать годовые цели всего подразделения и ежемесячные планы сотрудников.
Записаться на курс
Согласие о предоставлении персональных данных